——銷售合同的評(píng)審規(guī)定和質(zhì)量
目前，企業(yè)不但要面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且還要適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需求，更要滿足客戶的需求，才能在逆境中求生存圖發(fā)展。因此，強(qiáng)化產(chǎn)品銷售合同評(píng)審規(guī)定，狠抓質(zhì)量，為公司在逆境中圖發(fā)展搭建平臺(tái)，勢(shì)在必行，迫在眉睫。
為了明確顧客的要求，讓顧客從簽訂合同到驗(yàn)貨都能高興而來(lái)滿意而去，并形成良好的信譽(yù)。在合同中明確了職責(zé)，著重從以下幾個(gè)方面抓起：
1、銷售部或出口部負(fù)責(zé)市場(chǎng)定貨信息的收集與反饋，合同的簽訂，執(zhí)行，修改，負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)和溝通。
2、供應(yīng)部負(fù)責(zé)評(píng)審制造產(chǎn)品所需物料的采購(gòu)能力。
3、生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，交貨期和制造成本。
4、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)能力及相關(guān)配套資料是否完善。
審核的實(shí)質(zhì)就是收集、分析和評(píng)價(jià)客觀證據(jù)的過(guò)程，確保質(zhì)量無(wú)瑕疵，為合同的履行交一份滿意的答卷。
在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如何采取措施正確處理這些問(wèn)題，對(duì)履行合同將起到至關(guān)重要的作用。持續(xù)履行銷售合同的評(píng)審軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展;持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量的生命力所在，也是永無(wú)止境的。很抓內(nèi)部管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高。質(zhì)量管理是全廠的中心工作，所以要求各車間的質(zhì)檢員要嚴(yán)格把關(guān)，絕不允許質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入下道工序，要在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，讓客戶滿意，促進(jìn)企業(yè)的騰飛。
總之，要履行好銷售合同的評(píng)審規(guī)定，不是哪一個(gè)人哪一個(gè)部門的責(zé)任，而是要我們上下一致，各科室個(gè)部門和相關(guān)車間的全體員工密切配合，共同努力，心往一處想，想公司所想，急公司所急，共同履行好銷售合同的評(píng)審規(guī)定，為企業(yè)贏得信譽(yù)，才能確保企業(yè)的發(fā)展。